Przejdź do treści

Informacje ogólne

Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry i obejmują 11 zjazdów w systemie hybrydowym: 6 zjazdów on-line i 5 stacjonarnych w Warszawie

Zajęcia prowadzone są w języku polskim.


Merytoryka

Program studiów został przygotowany tak, aby Absolwent zdobył wiedzę, umiejętności i
kompetencje społeczne dotyczące AI w HR obejmujące cztery główne elementy: AI w procesach rekrutacyjnych i poszukiwaniu talentów, AI w szkoleniach i rozwoju pracowników, AI we wspomaganiu bieżących procesów HR oraz AI w strategicznym wspomaganiu zarządzania kapitałem ludzkim w firmie. Dodatkowo podczas studiów Słuchacze poznają najnowsze trendy związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w pracy HR.


Program studiów

Program studiów 2024/2025



Opis przedmiotów

Wprowadzenie do sztucznej inteligencji (24 h)
  • Definicja AI, jej podział i rodzaje
  • Przegląd możliwości AI w zakresie wykorzystania w HR
  • Inspiracje – analiza przypadków (radar screen)
Sztuczna inteligencja we wspomaganiu procesów HR (24 h)
  • Automatyzacja procesów HR
  • AI w pracy działu HR – przegląd dostępnych narzędzi i możliwości zastosowania AI
  • Dobre praktyki i studia przypadków
Sztuczna inteligencja w procesach rekrutacji (24 h)
  • Pozyskiwanie talentów a strategia rozwoju firmy
  • Aktualne trendy na rynku pracy – przyciąganie najlepszych pracowników
  • Zastosowanie AI na różnych etapach rekrutacji
  • Zagadnienia etyczne i zarządzanie reputacją – AI w rekrutacji
  • Przegląd narzędzi – dobre praktyki i studia przypadków AI w HR
Projekt zespołowy (32 h)
  • Analiza obecnej organizacji HR w kontekście zagrożeń i potrzeb wybranej firmy
  • Przygotowanie listy rekomendacji zastosowania AI w rozwoju kapitału ludzkiego wybranej firmy
  • Analiza głównych interesariuszy (stakeholders) z punktu widzenia wdrożenia rozwiązań AI. Stworzenie mapy interesariuszy
  • Wybór narzędzi AI do wykorzystania / wdrożenia w wybranej firmie
  • Przygotowanie planu wdrożenia i harmonogramu (roadmap)
  • Analiza nowych możliwości, szans i potencjalnych zagrożeń
AI w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim firmy (32 h)
  • Zasoby ludzkie w strategii firmy – aktualne wyzwania
  • Rola działu HR w planowaniu strategii rozwoju firmy
  • Analiza potrzeb – kadra przyszłości
  • Inspiracje i dobre praktyki
Zagadnienia etyczne i prawne wykorzystania AI w HR (16 h)
  • Wpływ AI na rynek pracy
  • Wyzwania dotyczące ochrony danych i prywatności
  • Aktualne regulacje dotyczące wykorzystania AI w HR
  • Przegląd dobrych praktyk
Sztuczna inteligencja w szkoleniach i rozwoju pracowników (24 h)
  • Optymalizacja procesów szkoleniowych i dotyczących rozwoju pracowników
  • Monitorowanie satysfakcji pracowników i kultury organizacyjnej
  • Dobre praktyki i studia przypadków AI w szkoleniach i rozwoju

Spotkanie z kierownikami studiów podyplomowych

Nikt nie opowie o studiach proponowanych przez Centrum Kształcenia Podyplomowego lepiej niż ci, którzy je stworzyli. Zapraszamy do obejrzenia i wysłuchania rozmów z kierownikami studiów podyplomowych oraz studiów MBA (w tym kierownikiem CKP Panią Martą Godzisz), które przeprowadziła Pani Aleksandra Szyr.